Blue Arrow Weighing Company menganjurkan kader pengurusan di semua peringkat untuk menjalankan latihan "alat pengurusan PDCA praktikal".
Wang Bangming menjelaskan kepentingan alat pengurusan PDCA dalam proses pengurusan perusahaan pengeluaran moden dalam cara yang mudah dan mudah - untuk memahami. Berdasarkan kes -kes syarikat sebenar (dalam proses pengeluaran skala kren digital, sel beban, meter beban dan lain -lain), dia memberikan penjelasan tapak mengenai aplikasi praktikal alat pengurusan PDCA, pada masa yang sama, jurulatih diberi latihan praktikal dalam kumpulan, supaya semua orang dapat belajar dari situasi sebenar. Ketahui empat peringkat dan lapan langkah aplikasi PDCA melalui latihan.
Selepas latihan, setiap kader pengurusan secara aktif berkongsi pengalaman dan pandangannya sendiri.
PDCA, yang juga dikenali sebagai kitaran Deming, adalah kaedah sistematik untuk peningkatan berterusan dalam pengurusan kualiti. Ia terdiri daripada empat peringkat utama: merancang, melakukan, memeriksa, dan bertindak. Walaupun konsep PDCA diiktiraf secara meluas, latihan praktikal dalam aplikasinya adalah penting bagi organisasi untuk melaksanakan dan mendapat manfaat secara berkesan dari metodologi ini.
Latihan praktikal dalam PDCA melengkapkan individu dan pasukan dengan kemahiran yang diperlukan untuk mengenal pasti bidang penambahbaikan, membangunkan pelan tindakan, melaksanakan perubahan, dan memantau hasil. Dengan memahami kitaran PDCA dan aplikasi praktikalnya, pekerja boleh menyumbang kepada budaya peningkatan berterusan dalam organisasi mereka.
Fasa pelan melibatkan penetapan objektif, mengenal pasti proses yang memerlukan penambahbaikan, dan membangunkan rancangan untuk menangani isu -isu yang dikenal pasti. Latihan praktikal dalam fasa ini memberi tumpuan kepada teknik untuk menetapkan matlamat yang boleh dicapai, menjalankan analisis menyeluruh, dan mewujudkan rancangan yang boleh dilakukan.
Semasa fasa DO, pelan itu dilaksanakan, dan latihan praktikal dalam tahap ini menekankan strategi pelaksanaan, komunikasi, dan kerja berpasukan yang berkesan. Peserta belajar bagaimana untuk melaksanakan rancangan itu sambil meminimumkan gangguan dan memaksimumkan kecekapan.
Fasa cek melibatkan menilai hasil pelan yang dilaksanakan. Latihan praktikal dalam peringkat ini memberi tumpuan kepada pengumpulan data, analisis, dan penggunaan petunjuk prestasi utama untuk mengukur keberkesanan perubahan yang dibuat semasa fasa DO.
Akhirnya, fasa ACT melibatkan mengambil tindakan yang diperlukan berdasarkan hasil fasa cek. Latihan praktikal dalam fasa ini menekankan keputusan - membuat, masalah - menyelesaikan, dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dan membuat penambahbaikan lebih lanjut berdasarkan penemuan.
Masa Pos: Jun - 14 - 2024